tailieunhanh - Bài giảng Quản trị học - GV: Alăng Thới

Sau khi học xong chương này, sinh viên có thể: Hiểu được bản chất của hoạt động quản trị trong tổ chức. Các chức năng, kỹ năng và năng lực của một nhà quản trị. | Bài giảng QUẢN TRỊ HỌC Giảng viên: Alăng Thới Nội dung của Quản trị học Chương 1: Quản trị và nhà quản trị Chương 2: Sự phát triển của quản trị Chương 3: Môi trường kinh doanh Chương 4: Ra quyết định Chương 5: Hoạch định Chương 6: Tổ chức Chương 7: Động cơ thúc đẩy Chương 8: Lãnh đạo Chương 9: Kiểm tra Chương 1 QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Mục tiêu của chương Sau khi học xong chương này, sinh viên có thể: Hiểu được bản chất của hoạt động quản trị trong tổ chức Các chức năng, kỹ năng và năng lực của một nhà quản trị Nội dung chương Bản chất quản trị Nhà quản trị và các chức năng nhà quản trị Các năng lực quản trị cần thiết trong tổ chức Bản chất quản trị Khái niệm tổ chức Định nghĩa quản trị Tính hữu hiệu và hiệu quả trong quản trị Bản chất quản trị Khái niệm tổ chức: Một sự sắp xếp có hệ thống bao gồm những con người được nhóm lại với nhau để đặt được mục tiêu Đặc điểm: Mục tiêu Con người Cấu trúc hệ thống Bản chất quản trị Định nghĩa quản trị: Là tiến trình | Bài giảng QUẢN TRỊ HỌC Giảng viên: Alăng Thới Nội dung của Quản trị học Chương 1: Quản trị và nhà quản trị Chương 2: Sự phát triển của quản trị Chương 3: Môi trường kinh doanh Chương 4: Ra quyết định Chương 5: Hoạch định Chương 6: Tổ chức Chương 7: Động cơ thúc đẩy Chương 8: Lãnh đạo Chương 9: Kiểm tra Chương 1 QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Mục tiêu của chương Sau khi học xong chương này, sinh viên có thể: Hiểu được bản chất của hoạt động quản trị trong tổ chức Các chức năng, kỹ năng và năng lực của một nhà quản trị Nội dung chương Bản chất quản trị Nhà quản trị và các chức năng nhà quản trị Các năng lực quản trị cần thiết trong tổ chức Bản chất quản trị Khái niệm tổ chức Định nghĩa quản trị Tính hữu hiệu và hiệu quả trong quản trị Bản chất quản trị Khái niệm tổ chức: Một sự sắp xếp có hệ thống bao gồm những con người được nhóm lại với nhau để đặt được mục tiêu Đặc điểm: Mục tiêu Con người Cấu trúc hệ thống Bản chất quản trị Định nghĩa quản trị: Là tiến trình hoàn thành công việc một cách có hiệu quả và hữu hiệu thông qua và với người khác Bản chất quản trị Tính hữu hiệu và hiệu quả trong quản trị Hiệu quả: Thực hiện đúng công việc với chi phí thấp nhất. Hữu hiệu (kết quả): Thực hiện đúng công việc Hiệu quả = Kết quả - chi phí Bản chất quản trị Tính hữu hiệu và hiệu quả trong quản trị Ví dụ Công ty A hoàn thành 1 sản phẩm trong 2 giờ. Công ty B hoàn thành 1 sản phẩm (cùng loại) trong 4 giờ. Hai công ty A và B đều làm việc hữu hiệu Công ty A làm việc hiệu quả hơn B vì tiết kiệm được nguồn lực thời gian Nhà quản trị, chức năng nhà quản trị Phạm vi và cấp bậc nhà quản trị Chức năng nhà quản trị Các kỹ năng đối với nhà quản trị Nhà quản trị, chức năng nhà quản trị Phạm vi, cấp bậc nhà quản trị Phạm vi Nhà quản trị chức năng Nhà quản trị tổng quát Cấp bậc quản trị Quản trị cấp tác nghiệp: Chịu trực tiếp sx spdv Quản trị cấp trung: Phối hợp hoạt động Quản trị cấp cao: Thiết lập mục tiêu, chính sách, chiến lược Nhà quản trị,

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
10    131    0    29-05-2024
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.